منتديات حصن عمان - " نقاوة ٌ روح " [ البراء - vague ]
منتديات حصن عمان

منتديات حصن عمان (http://www.hesnoman.com/vb/index.php)
-   برج النقاش الحُر (http://www.hesnoman.com/vb/forumdisplay.php?f=146)
-   -   " نقاوة ٌ روح " [ البراء - vague ] (http://www.hesnoman.com/vb/showthread.php?t=42653)

وداد 28-06-2013 11:01 AM

" نقاوة ٌ روح " [ البراء - vague ]
 



السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




افتتح الموضوع المستقل بقراءات المجموعة
ليبدأ الأعضاء في ارفاق قراءاتهم




بالتوفيق :)

البراء 30-06-2013 05:50 PM

وعليكم السلام ورحمة الله وبركـاته


لي رحلة قرائية بسيطة مع كتاب " حياة في الإدارة " للدكتور غازي القصيبي
لم أكمل الكتاب إلى الآن ، إلا أن هذا الكتاب رائع جدا ً وقيم لما يحتويه من إضاءات دقيقة للتنمية البشرية




مقتطفات من الكتاب :

* الإصلاح الإداري عملية تراكمية متواصلة: كل إداري يتلقى شيئا ممن سبقه ويبقي شيئا لمن يخلفه.
* السلطة، بلا حزم، تؤدي إلى تسيب خطر. وإن الحزم، بلا رحمة، يؤدي إلى طغيان أشد خطورة.

* تقتضي النظرة العلمية أن نعطي المؤسسة -بأبعد معانيها- دورها الكامل كما تقتضي ألا نقلل من دور الفرد الذي يقف على رأس هذه المؤسسة.

* التحرق إلى جمع ثروة طائلة، هو الذي يحرك كل تاجر ناجح.

* الإصلاح الإداري الفعال يستطيع أن يقضي على التسيب والتعقيد وكثير من الفساد ولكنه في غياب التجهيزات الأساسية الضرورية لا يستطيع تقديم خدمات عامة تذكر.

* المقصود بالقوة: محاولة إخضاع الآخرين لسلطة المرء. وأن تجعلهم ينفذون ما تريده أن ينفذوه ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه، إلا عن طريق ثلاثة دوافع، الرغبة في الثواب، أو الخوف من العقاب، أو الحب والاحترام.

* الذين لا يعملون، يؤذي نفوسهم أن يعمل الناس.

* الذين يعرفون فرحة الوصول إلى أعلى السلم هم الذين بدءوا من أسفله. والذين يبدءون بأعلى السلم لن يكون أمامهم إلا النزول.

* على صانع القرار ألا يتخذ أي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات.

* لا يمكن للمادة أن تكون مفيدة ما لم تكن مشوقة، ولا يمكن أن تكون مشوقة ما لم تكن مبسطة.

* المدرس الذي يستطيع تبسيط المنهج يفتح أمام الطالب آفاقا جديدة من المعرفة ويحثه على الاستزادة منها.

* هذا العالم، يتسع لكل الناجحين بالغا ما بلغ عددهم، وأي نجاح لا يتحقق إلا بفشل الآخرين، هو في حقيقته، هزيمة ترتدي ثياب النصر.

* إذا كان ثمن الفشل باهظا، فللنجاح بدوره ثمنه المرتفع.

* أصدقائك يستطيعون التعايش مع فشلك، ما لا يستطيعون التعايش معه هو نجاحك.

* الصديق الحقيقي هو الإنسان الذي اختبرته، المرة تلو المرة، فوجدته صامدا في وفائه، ثابتا في ولائه. هو الإنسان الذي عرفك صغيرا فلم يزدرك وعرفك كبيرا فلم يتملقك. هو الإنسان الذي رآك فقيرا فلم يتأثر، وأبصرك غنيا فلم يتأثر. هو الإنسان الذي تستطيع أن تكل إليه، وأنت على فراش الموت، رعاية أولادك وتموت وأنت مطمئن البال. هو الإنسان الذي يضر نفسه لينفعك، وغني عنك ما استغنيت عنه.

* ما من موهبة تمر بدون عقاب.

* لا تتعامل مع أي موقف دون أن تكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه.

* الديمقراطية لا تنبع من النصوص، وإنما من النفوس.


دمتم قراء لأبعد حد ...

الورد الجوري 01-07-2013 06:09 AM

رائع بالفعل يستحق ان يقراء

وداد 04-07-2013 08:33 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البراء (المشاركة 552911)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركـاته


لي رحلة قرائية بسيطة مع كتاب " حياة في الإدارة " للدكتور غازي القصيبي
لم أكمل الكتاب إلى الآن ، إلا أن هذا الكتاب رائع جدا ً وقيم لما يحتويه من إضاءات دقيقة للتنمية البشرية




مقتطفات من الكتاب :

* الإصلاح الإداري عملية تراكمية متواصلة: كل إداري يتلقى شيئا ممن سبقه ويبقي شيئا لمن يخلفه.
* السلطة، بلا حزم، تؤدي إلى تسيب خطر. وإن الحزم، بلا رحمة، يؤدي إلى طغيان أشد خطورة.

* تقتضي النظرة العلمية أن نعطي المؤسسة -بأبعد معانيها- دورها الكامل كما تقتضي ألا نقلل من دور الفرد الذي يقف على رأس هذه المؤسسة.

* التحرق إلى جمع ثروة طائلة، هو الذي يحرك كل تاجر ناجح.

* الإصلاح الإداري الفعال يستطيع أن يقضي على التسيب والتعقيد وكثير من الفساد ولكنه في غياب التجهيزات الأساسية الضرورية لا يستطيع تقديم خدمات عامة تذكر.

* المقصود بالقوة: محاولة إخضاع الآخرين لسلطة المرء. وأن تجعلهم ينفذون ما تريده أن ينفذوه ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه، إلا عن طريق ثلاثة دوافع، الرغبة في الثواب، أو الخوف من العقاب، أو الحب والاحترام.

* الذين لا يعملون، يؤذي نفوسهم أن يعمل الناس.

* الذين يعرفون فرحة الوصول إلى أعلى السلم هم الذين بدءوا من أسفله. والذين يبدءون بأعلى السلم لن يكون أمامهم إلا النزول.

* على صانع القرار ألا يتخذ أي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات.

* لا يمكن للمادة أن تكون مفيدة ما لم تكن مشوقة، ولا يمكن أن تكون مشوقة ما لم تكن مبسطة.

* المدرس الذي يستطيع تبسيط المنهج يفتح أمام الطالب آفاقا جديدة من المعرفة ويحثه على الاستزادة منها.

* هذا العالم، يتسع لكل الناجحين بالغا ما بلغ عددهم، وأي نجاح لا يتحقق إلا بفشل الآخرين، هو في حقيقته، هزيمة ترتدي ثياب النصر.

* إذا كان ثمن الفشل باهظا، فللنجاح بدوره ثمنه المرتفع.

* أصدقائك يستطيعون التعايش مع فشلك، ما لا يستطيعون التعايش معه هو نجاحك.

* الصديق الحقيقي هو الإنسان الذي اختبرته، المرة تلو المرة، فوجدته صامدا في وفائه، ثابتا في ولائه. هو الإنسان الذي عرفك صغيرا فلم يزدرك وعرفك كبيرا فلم يتملقك. هو الإنسان الذي رآك فقيرا فلم يتأثر، وأبصرك غنيا فلم يتأثر. هو الإنسان الذي تستطيع أن تكل إليه، وأنت على فراش الموت، رعاية أولادك وتموت وأنت مطمئن البال. هو الإنسان الذي يضر نفسه لينفعك، وغني عنك ما استغنيت عنه.

* ما من موهبة تمر بدون عقاب.

* لا تتعامل مع أي موقف دون أن تكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه.

* الديمقراطية لا تنبع من النصوص، وإنما من النفوس.


دمتم قراء لأبعد حد ...

البراء اختيار ممتاز جدًا
أحببت المعنى العميق لما اقتطفته :)


الساعة الآن 10:04 PM.

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. , Designed & TranZ By Almuhajir
لا تتحمل منتديات حصن عمان ولا إدارتها أية مسؤولية عن أي موضوع يطرح فيها

a.d - i.s.s.w